Struktura zarządzania
Zdajemy sobie sprawę z tego, jak ważny jest jasny sposób zarządzania, aby zapewnić korporacyjną integrację zrównoważonego rozwoju.
Jasne zarządzanie pomaga zapewnić, że decyzje są podejmowane na odpowiednim poziomie, że zrównoważony rozwój jest traktowany priorytetowo i dopasowany do agendy biznesowej oraz że zaangażowanie w zrównoważony rozwój jest adresowane w całej organizacji.
W 2022 r. powołaliśmy Komisję ESG, komitet Rady Dyrektorów, którego zadaniem jest wyłącznie przygotowywanie uchwał, które ma podjąć Rada Dyrektorów w ramach wypełniania swojej odpowiedzialności za nadzór nad odpowiednimi politykami, strategiami i programami ESG.Zobacz strukturę zarządzania w najnowszym raporcie dotyczącym zrównoważonego rozwoju.
Regulacje
Posiadamy korporacyjne polityki i zasady, które regulują zgodność NKT, naszych pracowników i partnerów biznesowych z odpowiednimi regulacjami, przepisami prawa i naszym Kodeksem Postępowania.
Należyta staranność dostawców
W NKT, podejście do due diligence dostawców obejmuje kwalifikację dostawców, przegląd zgodności i ryzyka finansowego oraz audyty dostawców (gdy jest to wymagane).Due diligence dostawców jest ważne przez dwa lata, a następnie musi być ponownie przeprowadzone. Ponadto Dział Zakupów Grupy NKT przeprowadza coroczną ocenę ryzyka dostawcy, w tym jeśli dostawca działa poza krajem wysokiego ryzyka. Wynik oceny ryzyka dostawcy jest wykorzystywany do segmentacji dostawców. Segmentacja dostawców ustala priorytety na podstawie ich strategicznego znaczenia, biorąc pod uwagę parametry wartości i ryzyka. Wszyscy dostawcy A&B muszą zostać zakwalifikowani, proces ten jest zarządzany i raportowany przez Procurement Process & System Lead.
Graficzna ilustracja procesu Supply Due Diligence
- W ramach procesu kwalifikacji dostawcy wypełniają kwestionariusz samooceny, który zawiera parametry związane ze zdrowiem, bezpieczeństwem, jakością, prawami człowieka, klimatem i środowiskiem. Dostawcy są również zobowiązani do potwierdzenia zgodności z Kodeksem Postępowania NKT.
- Ponadto kwestionariusz wymaga od dostawców potwierdzenia zgodności z rozporządzeniem REACH (Registration, Evaluation, Authorization and Restriction of Chemicals). Dodatkowo wymagana jest zgodność dostawców z Responsible Mineral Initiative (RMI), w tym wypełniony Conflict Mineral Reporting Template (CMRT), w przypadku gdy materiały dostarczane do NKT zawierają tytan, cynę, wolfram lub złoto.
- W ramach przeglądu ryzyka zgodności stosowane jest narzędzie screeningowe i monitorujące, które sprawdza dostawców pod kątem: list sankcji, list obserwacyjnych i czarnych list, osób zajmujących eksponowane stanowiska polityczne (PEP) oraz niekorzystnych mediów itp.
- Jeśli z raportu wynika, że dostawca nie spełnia wymogów, należy zweryfikować zakres współpracy i przekazać go do działu Compliance NKT. Ponadto oceniana jest stabilność finansowa dostawcy.
- Informacja o dostawcy jest zapewniona poprzez audyt dostawcy na miejscu, uszeregowany według ważności strategicznej dostawcy, ryzyka i parametrów jakościowych.
W 2023 roku NKT przeprowadzi mapowanie ryzyka łańcucha dostaw surowców. Wyniki pozwolą na nadanie priorytetu materiałom wysokiego ryzyka i stworzenie przejrzystości w zakresie pochodzenia oraz ryzyka środowiskowego i społecznego.